{"id":3264,"date":"2025-12-04T09:50:49","date_gmt":"2025-12-04T09:50:49","guid":{"rendered":"https:\/\/onyx.ma\/sous-de-nouveaux-cieux-lapproche-cloud-first-du-maroc\/"},"modified":"2025-12-04T09:52:40","modified_gmt":"2025-12-04T09:52:40","slug":"sous-de-nouveaux-cieux-lapproche-cloud-first-du-maroc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/sous-de-nouveaux-cieux-lapproche-cloud-first-du-maroc\/","title":{"rendered":"Sous de nouveaux cieux : l\u2019approche cloud-first du Maroc"},"content":{"rendered":"<p>Le Maroc s&rsquo;est lanc\u00e9 dans une profonde transformation de son infrastructure num\u00e9rique, d\u00e9voilant une feuille de route pour le cloud computing 2025-2030 qui entend placer le royaume en chef de file digital de l\u2019Afrique du Nord. Baptis\u00e9e politique \u00ab Cloud First \u00bb, cette strat\u00e9gie va bien au-del\u00e0 d\u2019une simple mise \u00e0 niveau technique\u00a0: elle mat\u00e9rialise un tournant d\u00e9cisif en mati\u00e8re de souverainet\u00e9 num\u00e9rique, d\u2019efficacit\u00e9 financi\u00e8re et de leadership r\u00e9gional, avec des r\u00e9percussions qui d\u00e9passeront largement l\u2019administration publique. \u00c0 l\u2019approche de 2030, le Maroc entend fa\u00e7onner \u00e0 la fois ses services publics et son avenir \u00e9conomique avec des syst\u00e8mes cloud s\u00fbrs, renouvelables et interop\u00e9rables.<\/p>\n<h2>Une vision num\u00e9rique ancr\u00e9e dans la souverainet\u00e9<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.moroccoworldnews.com\/2025\/12\/270343\/morocco-outlines-cloud-first-roadmap-to-strengthen-digital-sovereignty\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">feuille de route Cloud First<\/a> place le cloud au c\u0153ur de la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Maroc Digital 2030\u00a0\u00bb. Cette approche repose sur la conviction que l\u2019informatique en nuage n\u2019est pas seulement un outil technologique, mais un levier cl\u00e9 pour renforcer la souverainet\u00e9 nationale. Pour la ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la Transition Num\u00e9rique, Amal El Filah Saghroushni, l\u2019adoption du cloud est \u00ab\u00a0cruciale pour la souverainet\u00e9 num\u00e9rique du Maroc\u00a0\u00bb, affirmant que le droit de contr\u00f4ler et de prot\u00e9ger les donn\u00e9es nationales est aussi essentiel que les infrastructures physiques.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie vise \u00e0 garantir que les donn\u00e9es sensibles du pays soient h\u00e9berg\u00e9es et trait\u00e9es localement, dans le respect de lois strictes sur la protection des donn\u00e9es. En d\u00e9veloppant des infrastructures cloud nationales \u2013 telles qu\u2019EcoDar, le centre de donn\u00e9es vert \u00e0 Dakhla \u2013 le Maroc entend isoler ses actifs num\u00e9riques des vuln\u00e9rabilit\u00e9s externes et des risques g\u00e9opolitiques. Selon les <a href=\"https:\/\/en.expresstv.ma\/2025\/12\/amal-al-fallah-al-sghroshini-cloud-computing-as-a-key-lever-for-enhancing-digital-sovereignty-in-morocco\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9clarations officielles<\/a> faites fin 2025, il s\u2019agit d\u2019un socle non n\u00e9gociable pour un \u00c9tat moderne et r\u00e9actif.<\/p>\n<h2>Pourquoi adopter le \u00ab\u00a0Cloud First\u00a0\u00bb maintenant\u00a0?<\/h2>\n<p>La transformation num\u00e9rique mondiale s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re, entra\u00eenant une attente croissante de services publics accessibles en continu, 24h\/24. \u00c0 d\u00e9faut d\u2019une strat\u00e9gie cloud, le Maroc risquerait d\u2019\u00eatre \u00e0 la tra\u00eene technologiquement et de subir les surco\u00fbts des syst\u00e8mes informatiques vieillissants et fragment\u00e9s. \u00ab\u00a0Parfois, il faut imposer plut\u00f4t que proposer des choix\u00a0\u00bb, expliquait un haut responsable marocain, \u00e0 l\u2019image de pays ayant r\u00e9ussi \u00e0 centraliser leurs politiques technologiques.<\/p>\n<p>En faisant du cloud le choix par d\u00e9faut pour tout nouvel investissement IT public, le gouvernement anticipe l\u2019obsolescence technique. D\u00e9sormais, chaque projet d\u2019administration doit d\u2019abord \u00e9valuer \u2013 et justifier le non-recours \u2013 aux plateformes cloud, ce qui instaure une nouvelle discipline et acc\u00e9l\u00e9re la modernisation.<\/p>\n<h2>Piliers\u00a0: data centers, excellence et supervision<\/h2>\n<p>L\u2019ossature de la strat\u00e9gie cloud marocaine repose sur trois piliers compl\u00e9mentaires\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\n    <strong>Centre de donn\u00e9es vert EcoDar (Dakhla) :<\/strong> Ce centre incarne l\u2019infrastructure souveraine du cloud marocain, en mettant l\u2019accent sur l\u2019\u00e9nergie renouvelable, la s\u00e9curit\u00e9 renforc\u00e9e et les syst\u00e8mes de refroidissement nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. EcoDar h\u00e9bergera tant les donn\u00e9es gouvernementales que strat\u00e9giques du priv\u00e9, tout en fixant des standards r\u00e9gionaux pour une informatique \u00e9coresponsable.\n  <\/li>\n<li>\n    <strong>Centre d\u2019Excellence Cloud :<\/strong> D\u00e9velopp\u00e9 avec l\u2019Agence du D\u00e9veloppement Digital, ce centre \u00e9labore des normes nationales, architectures techniques et protocoles pour la migration vers le cloud. Il sert \u00e0 la fois de centre de formation et de ressource pour aider administrations et entreprises \u00e0 r\u00e9ussir cette transition culturelle et technologique.\n  <\/li>\n<li>\n    <strong>Observatoire National du Cloud :<\/strong> Pr\u00e9vu pour 2027, cet organe supervisera l&rsquo;adoption du cloud par secteur, analysera les \u00e9volutions du march\u00e9 et de la technologie, et \u00e9tablira des indicateurs de performance. Les informations collect\u00e9es guideront les ajustements politiques et les priorit\u00e9s d\u2019investissement, nourrissant une boucle d\u2019am\u00e9lioration continue.\n  <\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vers un cloud s\u00e9curis\u00e9, normalis\u00e9 et durable<\/h2>\n<p>Au centre du dispositif\u00a0: normaliser une infrastructure cloud s\u00e9curis\u00e9e, interop\u00e9rable et respectueuse de l\u2019environnement. Cela suppose l\u2019usage obligatoire de protocoles de transfert de donn\u00e9es s\u00fbrs dans toutes les migrations cloud du secteur public, une gestion rigoureuse des donn\u00e9es, et le recours exclusif \u00e0 des prestataires certifi\u00e9s pour les charges sensibles.<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 finances, de nouvelles proc\u00e9dures permettent d\u00e9sormais aux agences de commander des ressources cloud en mode d\u00e9penses de fonctionnement (OPEX), plus flexible que l\u2019ancien mod\u00e8le d\u2019investissements lourds. L\u2019objectif\u00a0: r\u00e9duire les co\u00fbts, acc\u00e9l\u00e9rer les cycles de d\u00e9penses et s\u2019assurer que l\u2019\u00c9tat ne paye que ce qu\u2019il consomme vraiment. En lien \u00e9troit avec le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances, chaque institution r\u00e9vise sa gouvernance de la donn\u00e9e pour s\u2019adapter \u00e0 ces nouvelles r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n<h2>Investissements et collaboration internationale<\/h2>\n<p>Le gouvernement accompagne ses ambitions par des investissements concrets. Entre 2024 et 2026, pr\u00e8s de <strong>1,1\u00a0milliard de dollars<\/strong> sont allou\u00e9s \u00e0 la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0Maroc Digital 2030\u00a0\u00bb, une part cons\u00e9quente \u00e9tant d\u00e9di\u00e9e au cloud et aux infrastructures de donn\u00e9es. Les acteurs majeurs r\u00e9pondent \u00e0 l\u2019appel\u00a0: Oracle, par exemple, a annonc\u00e9 un <strong>investissement de 140\u00a0millions de dollars<\/strong> en 2024 pour \u00e9tablir deux r\u00e9gions cloud (Casablanca et Settat), renfor\u00e7ant l\u2019attrait du royaume comme hub de datacenters.<\/p>\n<p>D\u2019autres g\u00e9ants mondiaux comme Microsoft, Amazon Web Services ou Google Cloud envisagent de s\u2019implanter, pendant que le partenaire r\u00e9gional AI71 (\u00c9mirats arabes unis) favorise la mont\u00e9e en comp\u00e9tences en IA et blockchain \u00e0 travers des formations locales. En compl\u00e9ment, <strong>8 milliards de dollars<\/strong> suppl\u00e9mentaires sont investis dans le d\u00e9ploiement de la 5G, avec l\u2019objectif d\u2019une couverture quasi universelle d\u2019ici 2030. Une connectivit\u00e9 rapide et fiable sera la colonne vert\u00e9brale d\u2019une architecture nationale v\u00e9ritablement cloud-first.<\/p>\n<h2>Vers de nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de services publics<\/h2>\n<p>Les effets concrets de la politique cloud-first sont d\u00e9j\u00e0 perceptibles. Services publics num\u00e9riques de qualit\u00e9 \u2013 de la prise de rendez-vous en sant\u00e9 \u00e0 la gestion des aides sociales \u2013 se d\u00e9ploient sur le portail unifi\u00e9. Pour les citoyens marocains, cela se traduira par une exp\u00e9rience plus fiable, intuitive et accessible avec l&rsquo;administration.<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 administration, les avantages sont multiples :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duction des co\u00fbts et de la complexit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une infrastructure partag\u00e9e et \u00e9volutive<\/li>\n<li>Agilit\u00e9 accrue pour d\u00e9ployer et innover \u00e0 grande \u00e9chelle<\/li>\n<li>Analytique de donn\u00e9es renforc\u00e9e, ouvrant la voie \u00e0 des politiques et services optimis\u00e9s par l\u2019IA<\/li>\n<li>R\u00e9silience et s\u00e9curit\u00e9 accrues face aux cybermenaces et violations de donn\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Risques du retard num\u00e9rique<\/h2>\n<p>Les responsables l\u2019admettent sans d\u00e9tour\u00a0: ne pas agir, c\u2019est risquer la stagnation technique, la d\u00e9rive des co\u00fbts issus de l\u2019ancien IT, l\u2019\u00e9rosion de la confiance du public \u2013 tout en restant expos\u00e9 aux cybermenaces. Surtout, sans l\u2019agilit\u00e9 du cloud, le Maroc pourrait rater la vague suivante de l\u2019intelligence artificielle, d\u00e9sormais priorit\u00e9 majeure de \u00ab\u00a0Maroc Digital 2030\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2>Secteur priv\u00e9\u00a0: opportunit\u00e9s et incitations<\/h2>\n<p>Le gouvernement souhaite que la transformation num\u00e9rique ne soit pas le privil\u00e8ge du seul secteur public. Aujourd\u2019hui, seules <strong>40\u00a0% des PME marocaines<\/strong> utilisent des services cloud, laissant un vaste potentiel inexploit\u00e9. Pour inverser la tendance, plusieurs leviers sont mobilis\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Accompagnement direct pour les migrations cloud et l\u2019apr\u00e8s-cloud (\u00ab\u00a0Move to Cloud\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Post Move to Cloud\u00a0\u00bb)<\/li>\n<li>Aides financi\u00e8res conditionn\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois<\/li>\n<li>Conseil technique continu via le centre d\u2019excellence et l\u2019agence digitale<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019ambition\u00a0: tripler le nombre de startups marocaines d\u2019ici 2030, stimuler un march\u00e9 digital actif, et diss\u00e9miner les gains d\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 tous les \u00e9chelons de l\u2019\u00e9conomie. En harmonisant les standards de la commande publique avec ceux du priv\u00e9, le Maroc devient une terre fertile pour les fournisseurs cloud, \u00e9diteurs de logiciels et op\u00e9rateurs de services manag\u00e9s.<\/p>\n<h2>Cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire<\/h2>\n<p>Pour soutenir cette mutation, le gouvernement pr\u00e9pare la l\u00e9gislation \u00ab\u00a0Digital X.0\u00a0\u00bb visant \u00e0 encadrer les flux de donn\u00e9es, l\u2019\u00e9thique de l\u2019IA, l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique et l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 sectorielle. Ce socle fixera des r\u00e8gles claires, aussi bien pour les op\u00e9rateurs nationaux qu\u2019internationaux, conciliant ouverture, souverainet\u00e9 et protection des usagers. Parall\u00e8lement, la politique robuste de cybers\u00e9curit\u00e9 nationale vise \u00e0 garantir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es, la disponibilit\u00e9 des syst\u00e8mes et la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire selon les meilleurs standards internationaux.<\/p>\n<h2>Formation et comp\u00e9tences pour demain<\/h2>\n<p>Le changement institutionnel ne repr\u00e9sente qu&rsquo;une partie du d\u00e9fi\u00a0: la transformation num\u00e9rique exige une main-d\u2019\u0153uvre digitalis\u00e9e. Le projet <strong>DigiSchool<\/strong> lanc\u00e9 en 2024 promeut l\u2019acculturation num\u00e9rique dans le primaire et le secondaire. Des ateliers minist\u00e9riels aux formations en blockchain associ\u00e9es au <a href=\"https:\/\/www.huawei.com\/en\/tech4all\/stories\/morroco-digischool\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blockchain Centre<\/a>, des milliers d\u2019apprenants sont d\u00e9j\u00e0 requalifi\u00e9s pour l\u2019\u00e8re des services publics et priv\u00e9s boost\u00e9s par l\u2019IA.<\/p>\n<p>Objectif central\u00a0: cr\u00e9er jusqu\u2019\u00e0 <strong>240\u00a0000 emplois directs dans le num\u00e9rique<\/strong> sur la d\u00e9cennie et faire \u00e9merger plus de 3\u00a0000 startups tech.<\/p>\n<h2>Au-del\u00e0 des fronti\u00e8res\u00a0: ambitions r\u00e9gionales et mondiales<\/h2>\n<p>Par la standardisation d\u2019une infrastructure cloud s\u00e9curis\u00e9e, \u00e9volutive et durable, le Maroc entend non seulement se moderniser, mais devenir le point de transit digital de la r\u00e9gion entre l\u2019Afrique et l\u2019Europe. Le datacenter EcoDar et les cloud regions Oracle \u2013 aliment\u00e9s en partie par des \u00e9nergies renouvelables \u2013 sont pens\u00e9s comme mod\u00e8les pour les voisins subsahariens. L\u2019accueil du North Africa Internet Governance Forum fin 2025 et la participation active \u00e0 des instances de r\u00e9gulation internationales t\u00e9moignent de la volont\u00e9 du Royaume non pas d\u2019imiter, mais de fa\u00e7onner normes et standards au niveau r\u00e9gional.<\/p>\n<h2>Calendrier et jalons cl\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>2024 :<\/strong> Lancement de DigiSchool, Oracle annonce ses plans cloud, d\u00e9but du d\u00e9ploiement du haut d\u00e9bit<\/li>\n<li><strong>2025 :<\/strong> Cr\u00e9ation du centre d\u2019excellence cloud, acc\u00e9l\u00e9ration des formations et ateliers officiels, r\u00e9forme des commandes publiques, \u00ab\u00a0Semaine du cloud computing\u00a0\u00bb d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la coop\u00e9ration internationale<\/li>\n<li><strong>2027 :<\/strong> Mise en service de l\u2019Observatoire National du Cloud\u00a0; lancement du suivi et du reporting de march\u00e9<\/li>\n<li><strong>2030 :<\/strong> Objectif\u00a0: 70\u00a0% de p\u00e9n\u00e9tration 5G, 3\u00a0000 startups technologiques et un \u00e9cosyst\u00e8me administratif enti\u00e8rement digitalis\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Enjeux et obstacles \u00e0 anticiper<\/h2>\n<p>Aucune mutation de cette ampleur n\u2019est sans emb\u00fbches. L\u2019inertie technologique, l\u2019h\u00e9ritage de syst\u00e8mes IT fragment\u00e9s et la p\u00e9nurie de professionnels form\u00e9s au cloud figurent parmi les principaux d\u00e9fis. Garantir l\u2019acc\u00e8s aux technologies cloud de haut niveau, notamment pour les PME et startups locales, reste un chantier ouvert. Pourtant, la feuille de route marocaine pr\u00e9voit des dispositifs cibl\u00e9s sur la formation, les r\u00e9formes r\u00e9glementaires et l\u2019engagement continu de l\u2019ensemble des parties prenantes \u2013 une recette susceptible de faire du Royaume un mod\u00e8le de gouvernance digitale pour le continent.<\/p>\n<h2>Imposer un nouveau standard pour l\u2019Afrique num\u00e9rique<\/h2>\n<p>La feuille de route cloud 2025-2030 du Maroc s\u2019impose comme un mod\u00e8le audacieux de transformation num\u00e9rique pour les \u00e9conomies \u00e9mergentes. Avec EcoDar comme fleuron \u00e9cologique, un cadre l\u00e9gal et technique solide, et une politique inclusive ax\u00e9e sur la coop\u00e9ration, le Maroc n\u2019est pas simplement en rattrapage\u00a0: il \u00e9tablit des r\u00e9f\u00e9rences pour ses voisins. Alors que la comp\u00e9tition num\u00e9rique s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re et qu\u2019intelligence artificielle, s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es et comp\u00e9titivit\u00e9 nationale s\u2019entrem\u00ealent, le parcours \u00ab\u00a0Cloud First\u00a0\u00bb du Royaume pourrait bien \u00e9crire la prochaine page du leadership technologique africain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La politique Cloud First du Maroc vise \u00e0 transformer son paysage num\u00e9rique d\u2019ici 2030, en mettant l\u2019accent sur la souverainet\u00e9, la durabilit\u00e9 et un leadership technologique r\u00e9gional.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3261,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_description":""},"categories":[276],"tags":[],"class_list":["post-3264","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scene-tech-marocaine"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3264"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3264\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3265,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3264\/revisions\/3265"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}