L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me startup marocain entre dans une phase d\u00e9cisive. Avec la strat\u00e9gie Digital 2030 du gouvernement qui vise 1 000 startups d\u2019ici 2026 et 2 milliards de dirhams de financement total, les fondateurs de Casablanca, Rabat et Marrakech sont sous pression pour construire des produits non seulement fonctionnels, mais s\u00e9rieux \u2014 scalables, conformes et comp\u00e9titifs \u00e0 travers l\u2019Afrique francophone et au-del\u00e0. La r\u00e9ponse qui \u00e9merge n\u2019est ni une adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des raccourcis no-code, ni une insistance puriste sur le d\u00e9veloppement sur mesure. Au contraire, 2026 s\u2019annonce comme l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 les startups marocaines combinent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment interfaces no-code, outils internes et d\u00e9veloppement sur mesure en une seule stack pragmatique.<\/p>\n
\nPoints cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h3>\n
\n
- En 2026, les startups marocaines adoptent une stack hybride en trois couches : no-code pour la vitesse, outils internes pour les op\u00e9rations et d\u00e9veloppement sur mesure pour la diff\u00e9renciation.<\/li>\n
- Les instruments de financement publics \u2014 des subventions d\u2019incubation de 200 000 MAD aux pr\u00eats d\u2019amor\u00e7age de 2 millions MAD \u2014 sont structur\u00e9s pour soutenir cette approche progressive de la construction de produit.<\/li>\n
- Les outils no-code comme Bubble, FlutterFlow, Softr et Glide sont largement recommand\u00e9s pour les MVP et les panneaux d\u2019administration internes, avec l\u2019attente claire d\u2019une migration vers du code sur mesure une fois la traction prouv\u00e9e.<\/li>\n
- Le d\u00e9veloppement sur mesure reste incontournable dans les secteurs r\u00e9gul\u00e9s comme la fintech et la healthtech, les syst\u00e8mes critiques en performance tels que la mobilit\u00e9 et l\u2019IA, ainsi que les sc\u00e9narios d\u2019int\u00e9gration profonde.<\/li>\n
- L\u2019approche la plus cr\u00e9dible est l\u2019hybridation d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e : commencer par le no-code, valider rapidement, puis remplacer ou renforcer progressivement par du code sur mesure lorsque l\u2019\u00e9chelle, le risque et la diff\u00e9renciation l\u2019exigent.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n
Le contexte strat\u00e9gique : pourquoi la stack technologique marocaine de 2026 est hybride<\/h2>\n
Le paysage du financement des startups au Maroc en 2026 est ambitieux mais in\u00e9gal. La strat\u00e9gie nationale Digital 2030 a allou\u00e9 1,3 milliard de dirhams \u2014 environ 142 millions de dollars \u2014 au soutien des startups, avec un objectif de 2 milliards de dirhams de financement total de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019ici 2026 et 7 milliards d\u2019ici 2030. Pourtant, le flux de transactions reste irr\u00e9gulier : f\u00e9vrier 2026 n\u2019a connu aucune lev\u00e9e de fonds majeure au Maroc alors que le continent levait 272 millions de dollars, et janvier n\u2019a enregistr\u00e9 que 17 millions de dollars r\u00e9partis sur seulement deux op\u00e9rations.<\/p>\n
Cette r\u00e9alit\u00e9 du financement fa\u00e7onne directement la mani\u00e8re dont les produits sont construits. Le programme de venture building du gouvernement, lanc\u00e9 en 2026, alloue plus de 700 millions de dirhams \u2014 76 millions de dollars \u2014 pour soutenir plus de 800 startups sur trois ans, avec des instruments de financement explicitement align\u00e9s sur les stades de maturit\u00e9 des produits. Les subventions d\u2019incubation allant jusqu\u2019\u00e0 200 000 MAD soutiennent les prototypes initiaux. Les pr\u00eats d\u2019honneur sans int\u00e9r\u00eat jusqu\u2019\u00e0 500 000 MAD aident les startups \u00e0 d\u00e9passer l\u2019exp\u00e9rimentation vers la pr\u00e9paration au march\u00e9. Les pr\u00eats d\u2019amor\u00e7age jusqu\u2019\u00e0 2 millions MAD deviennent disponibles une fois la traction d\u00e9montr\u00e9e, permettant d\u2019investir dans les \u00e9quipes, la technologie et l\u2019expansion commerciale.<\/p>\n
Cette structure par paliers encourage implicitement le recours au no-code et aux outils internes l\u00e9gers au stade du prototype, r\u00e9servant le d\u00e9veloppement sur mesure au moment o\u00f9 le capital d\u2019amor\u00e7age et la demande valid\u00e9e en justifient l\u2019investissement.<\/p>\n
L\u2019architecture en trois couches d\u2019un produit marocain s\u00e9rieux<\/h2>\n
Parmi les startups marocaines les mieux class\u00e9es \u2014 de Yakeey dans la proptech, valoris\u00e9e \u00e0 environ 83 millions de dollars apr\u00e8s sa S\u00e9rie A men\u00e9e par IFC en janvier 2026, \u00e0 ORA Technologies dans la fintech, WafR dans la retail tech, Docline dans la healthtech, Weego dans la mobilit\u00e9 et ToumAI dans l\u2019IA vocale \u2014 un sch\u00e9ma architectural coh\u00e9rent se dessine. Les produits s\u00e9rieux sont construits sur trois couches distinctes mais interconnect\u00e9es.<\/p>\n
La premi\u00e8re couche regroupe les interfaces no-code et low-code : sites marketing, flux d\u2019int\u00e9gration, portails partenaires et tableaux de bord simples. Elles sont con\u00e7ues pour une it\u00e9ration rapide, des tests A\/B et un d\u00e9ploiement multilingue en arabe, fran\u00e7ais et anglais \u2014 une exigence incontournable pour tout produit op\u00e9rant dans l\u2019environnement commercial trilingue du Maroc.<\/p>\n
La deuxi\u00e8me couche constitue la colonne vert\u00e9brale des outils internes et des op\u00e9rations : panneaux d\u2019administration pour le support client, la validation KYC, la surveillance des transactions, la gestion de flotte et la mod\u00e9ration de contenu. Ces interfaces d\u00e9marrent souvent comme des frontends no-code superpos\u00e9s \u00e0 des donn\u00e9es structur\u00e9es \u2014 feuilles de calcul ou bases de donn\u00e9es cloud \u2014 et sont progressivement transform\u00e9es en applications internes sur mesure \u00e0 mesure que les flux de travail se stabilisent et gagnent en \u00e9chelle.<\/p>\n
La troisi\u00e8me couche est le c\u0153ur de produit sur mesure : des API s\u00e9curis\u00e9es pour les paiements, l\u2019identit\u00e9, la planification et le routage ; de la logique propri\u00e9taire pour la tarification, le scoring de risque et la d\u00e9cision de cr\u00e9dit ; et des composants d\u2019IA critiques en performance pour le traitement vocal et l\u2019analytique en temps r\u00e9el. C\u2019est l\u00e0 que les plateformes no-code atteignent leurs limites et que le d\u00e9veloppement sur mesure devient indispensable. La disponibilit\u00e9 croissante des mod\u00e8les d\u2019IA open source qui dynamisent l\u2019innovation num\u00e9rique marocaine<\/a> offre aux startups davantage d\u2019options pour construire ces c\u0153urs sur mesure sans repartir de z\u00e9ro.<\/p>\n
Le no-code comme ligne de d\u00e9part, pas comme ligne d\u2019arriv\u00e9e<\/h2>\n
Les conseils r\u00e9cents destin\u00e9s sp\u00e9cifiquement aux fondateurs de startups marocaines rendent explicite la philosophie hybride : commencez par le no-code jusqu\u2019\u00e0 ce que vous rencontriez un mur infranchissable. Les fondateurs sont invit\u00e9s \u00e0 utiliser les outils no-code pour les pages d\u2019atterrissage, les workflows, les portails simples et les bases de donn\u00e9es clients, et \u00e0 n\u2019investir dans le d\u00e9veloppement sur mesure que lorsqu\u2019ils rencontrent une limitation technique qui bloque la croissance ou la diff\u00e9renciation.<\/p>\n
La logique est \u00e0 la fois financi\u00e8re et strat\u00e9gique. Construire du logiciel sur mesure avant d\u2019avoir valid\u00e9 que les clients y tiennent vraiment gaspille du temps et de l\u2019argent \u2014 des ressources particuli\u00e8rement rares dans l\u2019environnement de financement encore en maturation au Maroc. Il est \u00e9galement conseill\u00e9 aux fondateurs de tester d\u2019abord les canaux de distribution \u2014 banques, r\u00e9seaux de commer\u00e7ants, acc\u00e9l\u00e9rateurs, partenaires t\u00e9l\u00e9coms et groupements industriels locaux \u2014 avant d\u2019investir excessivement dans du logiciel sur mesure peaufin\u00e9. Des MVP no-code rapides coupl\u00e9s \u00e0 des outils internes permettent de tester rapidement les ventes et l\u2019int\u00e9gration ; le d\u00e9veloppement sur mesure durcit ce qui fonctionne.<\/p>\n
Parmi les outils qui gagnent du terrain, FlutterFlow se distingue par sa capacit\u00e9 \u00e0 exporter du code Flutter r\u00e9el, facilitant une transition plus douce vers le d\u00e9veloppement sur mesure lorsque la startup recrute plus tard des ing\u00e9nieurs. Bubble est recommand\u00e9 pour les applications n\u00e9cessitant une logique personnalis\u00e9e, des comptes utilisateurs et des fonctionnalit\u00e9s de marketplace. Softr et Glide, superpos\u00e9s \u00e0 Airtable ou Google Sheets, servent de solutions l\u00e9g\u00e8res pour les outils internes, les annuaires et les portails membres simples. Ce sch\u00e9ma d\u2019outillage refl\u00e8te une philosophie plus large des startups africaines : gardez d\u2019abord les donn\u00e9es dans des tableurs, migrez ensuite vers des bases de donn\u00e9es, et consid\u00e9rez le no-code comme un tremplin plut\u00f4t qu\u2019une destination.<\/p>\n
Les outils internes : la colonne vert\u00e9brale op\u00e9rationnelle silencieuse<\/h2>\n
Alors que la couverture de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me se concentre sur les lev\u00e9es de fonds et les produits orient\u00e9s clients, les outils internes constituent l\u2019infrastructure silencieuse qui d\u00e9termine si une startup marocaine peut fonctionner de mani\u00e8re fiable \u00e0 grande \u00e9chelle. La complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle des secteurs cl\u00e9s rend cette couche essentielle.<\/p>\n
Les plateformes de retail tech comme WafR ont besoin de syst\u00e8mes d\u2019int\u00e9gration commer\u00e7ants, de tableaux de bord de gestion des promotions et d\u2019interfaces de surveillance des transactions. Les startups de mobilit\u00e9 comme Weego d\u00e9pendent d\u2019outils de gestion de flotte, de routage, de suivi de maintenance et de signalement d\u2019incidents. Les entreprises de healthtech comme Docline doivent prendre en charge la planification de rendez-vous, les flux de travail de t\u00e9l\u00e9consultation et la gestion des dossiers m\u00e9dicaux. Les plateformes d\u2019IA et d\u2019exp\u00e9rience client comme ToumAI ont besoin d\u2019outils d\u2019annotation, de tableaux de bord d\u2019assurance qualit\u00e9 et d\u2019outillage d\u2019int\u00e9gration client.<\/p>\n
Ces fonctions internes sont id\u00e9alement adapt\u00e9es \u00e0 des points de d\u00e9part no-code. Les enjeux sont moins \u00e9lev\u00e9s que pour les interfaces orient\u00e9es clients, ce qui rend acceptables les premi\u00e8res versions imparfaites. Les \u00e9quipes peuvent it\u00e9rer rapidement \u00e0 mesure que les workflows \u00e9voluent, et le personnel non technique peut participer directement \u00e0 la conception et \u00e0 l\u2019ajustement des flux. Cependant, \u00e0 mesure que l\u2019\u00e9chelle augmente \u2014 des centaines de commer\u00e7ants, des milliers de trajets, des dizaines de milliers de patients \u2014 les limitations deviennent apparentes. Le contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s bas\u00e9 sur les r\u00f4les, les pistes d\u2019audit d\u00e9taill\u00e9es, le filtrage et le reporting complexes et la multiplication des int\u00e9grations tierces poussent toutes les outils internes vers le d\u00e9veloppement sur mesure.<\/p>\n
Quand le d\u00e9veloppement sur mesure devient incontournable<\/h2>\n
Malgr\u00e9 l\u2019enthousiasme croissant pour les plateformes no-code et low-code, plusieurs sc\u00e9narios rendent le d\u00e9veloppement sur mesure in\u00e9vitable pour les startups marocaines qui construisent des produits s\u00e9rieux.<\/p>\n
Les domaines r\u00e9glement\u00e9s et \u00e0 haut risque arrivent en t\u00eate de liste. Les produits fintech, regtech et healthtech doivent se conformer aux r\u00e9glementations sur la protection des donn\u00e9es, les services bancaires et les dispositifs m\u00e9dicaux, ce qui exige des mod\u00e8les de s\u00e9curit\u00e9 personnalis\u00e9s, des protocoles de chiffrement et des workflows de conformit\u00e9 que les templates no-code g\u00e9n\u00e9riques ne peuvent fournir. Digital 54ND, une startup regtech marocaine, illustre le sch\u00e9ma : sa plateforme propose des interfaces de configuration low-code et no-code pour ses clients, mais s\u2019appuie sur une logique sur mesure sous le capot pour g\u00e9rer des r\u00e8gles r\u00e9glementaires complexes, des pipelines de donn\u00e9es et des formats de reporting.<\/p>\n
La performance et l\u2019\u00e9chelle cr\u00e9ent une autre fronti\u00e8re dure. Les plateformes de mobilit\u00e9 et les marketplaces ont besoin de calcul d\u2019itin\u00e9raire efficace, de logique de tarification, de mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el et d\u2019API stables qui d\u00e9passent les limites des outils no-code grand public. Les syst\u00e8mes d\u2019IA et d\u2019exp\u00e9rience client vocale d\u00e9pendent de l\u2019h\u00e9bergement de mod\u00e8les, du streaming et du traitement en temps r\u00e9el \u2014 des workloads largement incompatibles avec des backends purement no-code.<\/p>\n
Les int\u00e9grations profondes repr\u00e9sentent une troisi\u00e8me fronti\u00e8re. \u00c0 mesure que les startups marocaines se connectent de plus en plus avec les banques, les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, les prestataires logistiques et les syst\u00e8mes gouvernementaux, elles ont besoin de couches d\u2019orchestration d\u2019API, de pipelines ETL, d\u2019entrep\u00f4ts de donn\u00e9es et de connecteurs sur mesure avec une gestion robuste des erreurs. Ceux-ci sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9crits en code, le no-code \u00e9tant utilis\u00e9 pour les tableaux de bord par-dessus l\u2019infrastructure sous-jacente. Choisir le bon mod\u00e8le d\u2019IA pour les startups marocaines<\/a> est une autre dimension o\u00f9 le d\u00e9veloppement sur mesure croise la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique, car les fondateurs doivent \u00e9valuer si les solutions pr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi peuvent r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques ou si des mod\u00e8les affin\u00e9s et auto-h\u00e9berg\u00e9s sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Comment les acc\u00e9l\u00e9rateurs et programmes renforcent l\u2019approche hybride<\/h2>\n
L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des acc\u00e9l\u00e9rateurs marocains fa\u00e7onne activement la mani\u00e8re dont les startups pensent leur stack technologique. Le Morocco Accelerator, soutenu par le Minist\u00e8re de la Transition Num\u00e9rique et de la R\u00e9forme Administrative et des partenaires comme Technopark, g\u00e8re des cohortes de startups dans des secteurs technologiques \u00e0 fort potentiel, y compris des entreprises soutenues par l\u2019\u00c9tat comme Bespoke AI, Payvaa et Gomobile. Ces programmes exposent les fondateurs \u00e0 des mod\u00e8les globaux de produit et d\u2019infrastructure, encourageant le no-code pour la validation pr\u00e9coce et le d\u00e9veloppement sur mesure pour le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n
Les programmes cr\u00e9ent \u00e9galement une pression pour livrer des produits de qualit\u00e9 investisseur, ce qui implique une documentation claire de l\u2019\u00e9volution de la stack et une feuille de route cr\u00e9dible pour migrer les \u00e9ventuels composants critiques du MVP construits en no-code vers une infrastructure sur mesure robuste et s\u00e9curis\u00e9e. Le Founder Institute Morocco et des initiatives similaires forment les fondateurs \u00e0 valider d\u2019abord avec des outils simples et \u00e0 n\u2019investir dans le d\u00e9veloppement que lorsque l\u2019\u00e9conomie unitaire et la demande des utilisateurs le justifient \u2014 une m\u00e9thodologie qui s\u2019aligne naturellement avec la philosophie de la stack hybride. Cette approche disciplin\u00e9e refl\u00e8te le mouvement plus large des cr\u00e9ateurs aux entrepreneurs tech au Maroc<\/a>, o\u00f9 une pens\u00e9e produit structur\u00e9e distingue de plus en plus les entreprises durables des exp\u00e9riences \u00e9ph\u00e9m\u00e8res.<\/p>\n
Risques et limites d\u2019une d\u00e9pendance excessive au no-code<\/h2>\n
L\u2019enthousiasme de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me pour le no-code est rationnel compte tenu des contraintes de financement au Maroc, mais les startups qui construisent des produits s\u00e9rieux doivent g\u00e9rer plusieurs risques. L\u2019enfermement propri\u00e9taire et l\u2019inflation des co\u00fbts peuvent devenir significatifs \u00e0 mesure que les outils no-code par abonnement deviennent plus chers avec l\u2019augmentation de l\u2019utilisation, des collaborateurs et des workflows. Dans la finance et la sant\u00e9, s\u2019appuyer sur des plateformes no-code opaques peut compliquer les audits, la v\u00e9rification de la localisation des donn\u00e9es et l\u2019assurance de conformit\u00e9 \u2014 des pr\u00e9occupations qui deviennent aigu\u00ebs lorsque les r\u00e9gulateurs examinent un produit.<\/p>\n
Les plafonds de performance sont peut-\u00eatre le risque le plus pr\u00e9visible. Les syst\u00e8mes \u00e0 haut volume et en temps r\u00e9el dans la mobilit\u00e9, les paiements et l\u2019IA de streaming finiront par d\u00e9passer les plateformes no-code g\u00e9n\u00e9ralistes, n\u00e9cessitant des architectures sur mesure. Les startups qui g\u00e8rent ces risques avec succ\u00e8s sont celles qui traitent le no-code comme une phase d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e plut\u00f4t qu\u2019une fondation permanente, avec des plans de migration int\u00e9gr\u00e9s dans leurs feuilles de route produit d\u00e8s le premier jour.<\/p>\n
Ce que cela signifie pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me marocain en 2026 et au-del\u00e0<\/h2>\n
Pour les fondateurs et les \u00e9quipes produit, l\u2019implication est claire : utilisez le no-code pour livrer plus vite sur les pages d\u2019atterrissage, les flux d\u2019int\u00e9gration, les fonctions CRM l\u00e9g\u00e8res, les portails simples et les premiers outils internes, mais d\u00e9finissez d\u00e8s le d\u00e9part ce qui doit \u00eatre sur mesure \u2014 la logique m\u00e9tier, la conformit\u00e9, les chemins critiques en performance et les composants d\u2019IA. Planifiez les migrations explicitement : si vous commencez sur Bubble ou FlutterFlow, sachez comment et quand vous passerez au code sur mesure ou tirerez parti des capacit\u00e9s d\u2019export de code.<\/p>\n
Pour les d\u00e9veloppeurs et les responsables techniques, la stack hybride signifie poss\u00e9der la colonne vert\u00e9brale sur mesure \u2014 s\u00e9curit\u00e9, architecture de donn\u00e9es, logique m\u00e9tier centrale et int\u00e9grations \u2014 tout en collaborant avec des coll\u00e8gues non techniques qui construisent et maintiennent des outils internes no-code, en fournissant des garde-fous autour du contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s, de l\u2019hygi\u00e8ne des donn\u00e9es et de l\u2019utilisation des API.<\/p>\n
Pour les investisseurs, l\u2019\u00e9valuation de la stack devient une partie de la due diligence. La startup montre-t-elle un chemin du MVP bricol\u00e9 au produit robuste ? Y a-t-il une documentation claire des outils actuels et un plan pour migrer hors des goulets d\u2019\u00e9tranglement no-code critiques ? Le recours pr\u00e9coce au no-code est rationnel dans le contexte de financement marocain, mais seulement lorsqu\u2019il s\u2019accompagne d\u2019une strat\u00e9gie pour convertir les fonctionnalit\u00e9s valid\u00e9es en composants sur mesure.<\/p>\n
Pour les d\u00e9cideurs politiques et les b\u00e2tisseurs d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, l\u2019opportunit\u00e9 r\u00e9side dans l\u2019alignement des instruments de financement public avec les phases de maturit\u00e9 de la stack : subventions pour les MVP et prototypes en no-code, pr\u00eats plus importants ou fonds de contrepartie pour l\u2019infrastructure sur mesure et les investissements en s\u00e9curit\u00e9 une fois la traction v\u00e9rifi\u00e9e. Soutenir la formation \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019utilisation du no-code et au g\u00e9nie logiciel aidera les \u00e9quipes \u00e0 naviguer dans la transition des constructions rapides vers des syst\u00e8mes scalables \u2014 une capacit\u00e9 qui distinguera de plus en plus les produits s\u00e9rieux des exp\u00e9riences.<\/p>\n
Le chemin du Maroc de 1 000 startups vers son ambition 2030 de 3 000 startups et une \u00e0 deux licornes d\u00e9pendra non seulement de la quantit\u00e9 de capitaux inject\u00e9s dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, mais de l\u2019intelligence avec laquelle ce capital est d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 travers la stack technologique. Les startups qui trouveront le bon \u00e9quilibre \u2014 naviguant avec fluidit\u00e9 entre la vitesse du no-code, l\u2019outillage op\u00e9rationnel et le d\u00e9veloppement sur mesure \u2014 seront celles qui construiront des produits capables de rivaliser au-del\u00e0 des fronti\u00e8res du Maroc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les startups marocaines adoptent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment une approche hybride\u2014combinant outils no-code, syst\u00e8mes op\u00e9rationnels internes et d\u00e9veloppement sur mesure\u2014pour b\u00e2tir des produits s\u00e9rieux et scalables, dans un contexte de financement en croissance mais contraint et d\u2019objectifs num\u00e9riques nationaux ambitieux.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4719,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","rank_math_focus_keyword":"startups marocaines no-code d\u00e9veloppement sur mesure 2026","rank_math_description":"Les startups marocaines adoptent une stack technologique hybride\u2014no-code pour la rapidit\u00e9, outils internes pour les op\u00e9rations, et d\u00e9veloppement sur mesure pour se diff\u00e9rencier\u2014afin de b\u00e2tir des produits s\u00e9rieux et scalables en 2026."},"categories":[1,268],"tags":[],"class_list":["post-4721","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-categorise","category-tech-stack"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4721"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4721\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4723,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4721\/revisions\/4723"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/onyx.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}